驴Tienes visi贸n financiera? 8 reglas para aplicar en tu negocio

La solidez de una empresa depende directamente de su estructura econ贸mica y financiera. Mantenerla firme requiere conocimiento y visi贸n financiera聽para interpretar los resultados m谩s all谩 de las cifras principales. Lo m谩s interesante no suele estar a simple vista pero es lo que proporciona la informaci贸n m谩s valiosa para la toma de decisiones.

Analizar con m谩s detalle los datos es fundamental porque un resultado econ贸mico positivo puede estar encubriendo riesgos potenciales a medio y largo plazo. La falta de previsi贸n es un h谩ndicap para muchos empresarios y acaba generando actuaciones precipitadas, sobreendeudamiento, aumento de costes y desequilibrio entre recursos y necesidades. Empresarios que desconocen la estructura econ贸mica y financiera de la empresa.

En Circulantis, tenemos la visi贸n de una empresa financiera聽que defiende el compromiso de democratizar las finanzas para ofrecer m谩s oportunidades a aut贸nomos y pymes. Si sabes interpretar tu informaci贸n financiera sabr谩s lo que necesitas y con nosotros tienes una soluci贸n innovadora para optimizar tus activos y proteger la liquidez sin elevar la deuda.

驴Qu茅 debes saber de las finanzas de tu empresa?

El concepto de visi贸n financierase manifiesta en el deseo de mejorar la rentabilidad y la solvencia siendo consciente de las dificultades y riesgos. Esta tarea ser谩 m谩s factible con el conocimiento y dominio de las distintas herramientas financieras y su aplicaci贸n pr谩ctica.

El estado de las finanzas permite dar respuesta a estas preguntas: qu茅 recursos hay disponibles, c贸mo se distribuyen y con qu茅 se financian. Las respuestas determinan si la gesti贸n es eficiente o se podr铆a mejorar.

Hay algunos puntos clave a los que prestar especial atenci贸n:

  • Preservar la liquidez, sobre todo ante el riesgo que supone el retraso en el cobro de las facturas.
  • Optimizar los recursos, reduciendo las operaciones menos rentables y controlando el gasto. Hay que cuidar el capital humano y t茅cnico.
  • Evitar un endeudamiento excesivo. Conviene planificar buscando la mejor combinaci贸n entre inversi贸n, financiaci贸n y riesgo.
  • Aprovechar las oportunidades. Innovar es decisivo y tambi茅n se pueden plantear nuevas inversiones financieras en mercados alternativos.

8 medidas para mejorar la gesti贸n financiera

Estas son las herramientas y estrategias b谩sicas para manejar con eficacia el capital de tu empresa y mejorar tu visi贸n financiera.

  1. Elabora un presupuesto general. Debe ser realista en la previsi贸n de ingresos y gastos para establecer el ajuste correcto entre ambos. Su ventaja radica en poder detectar posibles desviaciones, saber qu茅 est谩 fallando y actuar sobre ello.
  2. Controla la tesorer铆a. El presupuesto de tesorer铆a es imprescindible. En 茅l se anotan las fechas concretas que supongan entradas y salidas reales de efectivo para calcular el saldo de la cuenta corriente en cada momento futuro. Es vital para anticipar y corregir alg煤n momento cr铆tico.
  3. Prioriza los objetivos. Cada cosa a su debido tiempo. Lo primero es garantizar la estabilidad y la solvencia, con eso asegurado se pueden proyectar metas m谩s ambiciosas.
  4. Analiza la necesidad de fondos. Para mantener el equilibrio pueden hacer falta recursos externos. Hay que prever qu茅 se necesita, cu谩ndo y c贸mo conseguirlo de un modo r谩pido y eficaz, sin contratar servicios innecesarios.
  5. Diversifica las fuentes de financiaci贸n. Ahora hay buenas alternativas a la banca. El crowdlending ofrece una metodolog铆a online de pr茅stamos colectivos que cubre varias necesidades. En Circulantis somos expertos en crowdfactoring para el anticipo de facturas.
  6. Aprovecha la informaci贸n contable. Con el resultado del balance se pueden obtener ratios de liquidez, solvencia, rentabilidad, endeudamiento o fondo de maniobra. Son referencias muy 煤tiles para detectar problemas.
  7. Revisa y agiliza los activos corrientes. Son aquellos que deben aportar los recursos para el d铆a a d铆a (efectivo, cuentas a cobrar de clientes, inversiones con vencimiento a corto plazo, etc.) Cuanto antes se puedan utilizar mejor.
  8. Prep谩rate para los imprevistos. Las emergencias pueden aparecer en cualquier instante y no deben tumbar una buena gesti贸n. Hay que tener alguna reserva de capital, controlar los elementos de riesgos y actuar con prudencia para prevenir una posible adversidad.

Lo m谩s importante es cuidar la tesorer铆a. Hay muchos pagos corrientes que atender y si no hay fondos para ello se va minando la confianza de los proveedores, clientes, trabajadores e instituciones. El futuro as铆 ser铆a muy preocupante.

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