Todo negocio pasa por distintas fases. Desde que nace la idea, y el proyecto se pone en marcha, todo emprendedor pone el mayor esfuerzo en darle visibilidad y sacarlo adelante. Si los resultados no son buenos es vital reinventarse y, aunque lo sean, hay que entender que el mundo no es estático, y por tanto, si quieres [ss_kw]<strong>mejorar tu negocio</strong>[/ss_kw], debes estar siempre preparado para cambiar y evolucionar, porque el público también lo hace. <span id="more-939"></span> Desde <strong>Circulantis</strong>, creemos que la tecnología es un elemento clave en esa evolución y representa un gran potencial para todos. Por eso, la utilizamos para ofrecer a las pymes una innovadora solución de financiación online basada en el <a href="https://circulantis.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>crowdlending</strong></a>. Es un ejemplo de cómo aprovechar una oportunidad para ofrecer un servicio ágil y eficiente. Cada uno debe reconocer sus fortalezas y no renunciar a buscar nuevas vías de desarrollo. La capacidad de adaptarse es una gran señal evolutiva. El enemigo siempre será el estancamiento. <h2>Cómo mejorar tu negocio: 7 desafíos que afrontar</h2> Te mostramos siete ejes que guían actualmente al <strong><em>management</em> empresarial</strong> y que pueden servirte de orientación para saber [ss_kw]<strong>cómo mejorar tu negocio</strong>[/ss_kw]. Tomando como base que el mayor logro es comprender mejor el mundo que nos rodea y saber qué podemos aportar. <h3>Cambio de mentalidad</h3> La <strong>cultura empresarial</strong> clásica ha quedado obsoleta, ahora se impone un pensamiento más abierto en la visión de negocio y los modelos de trabajo. Hay que ampliar horizontes y ser observador, en gustos y tendencias, para buscar soluciones nuevas, prácticas y atractivas a las necesidades de hoy, y de mañana. <h3>Procesos de mejora continua</h3> El principio es muy claro: todo es mejorable. La <strong>búsqueda de la excelencia</strong> a través del detalle. No te conformes y revisa el modo en que se hace cada tarea para darle un enfoque más eficiente o funcional. Mejorará la eficiencia y puede deparar sorpresas agradables en la manera de interaccionar con los clientes. <h3>La digitalización</h3> Si la tecnología está rompiendo muchos esquemas, y los expertos coinciden en que aún estamos empezando, no cabe duda de que es un reto enorme e inaplazable que transformará todos los sectores. La era digital ayuda a ser más eficientes aunque su mayor valor está en las oportunidades que ofrece si se saben aprovechar. Otros lo harán. <h3>El liderazgo motivacional</h3> La <strong>motivación</strong> y la <strong>pasión</strong> son grandes motores de crecimiento y de mejora, de ahí el gran poder de los recursos humanos. Sé un líder influyente, cercano, que escucha, anima e inspira confianza. Si mejoras a las personas que trabajan contigo tu empresa también mejorará. <h3>Marketing disruptivo</h3> Un concepto en auge, expresado en campañas más creativas y rompedoras que impulsen una publicidad de mayor impacto. Uno de sus medios es el <strong>marketing emocional</strong>, basado en anuncios que cuentan historias (con el producto comercial de fondo) para conectar emocionalmente con la gente. <h3>Imagen y valores corporativos</h3> Las empresas se mueven en un escenario inestable, donde los gustos y preferencias son muy cambiantes. Pero hay valores atemporales que mantienen la fidelidad de los clientes: el <strong>compromiso</strong> y la <strong>responsabilidad </strong>como imagen de marca corporativa. Cultivar valores éticos y un comportamiento justo y honesto es una apuesta sólida de futuro. <h3>Una empresa que aprende y actúa</h3> Teorías, planes, ideas… por buenas que sean no tienen sentido si no se pueden ejecutar. Los equipos de trabajo deben interactuar, comunicarse, aprender y tener vía libre para discutir abiertamente desde un espíritu crítico y constructivo; tomar decisiones y actuar. Para ello, hay que disponer de los recursos humanos, técnicos y económicos necesarios. Te animamos a empezar tu cambio con nosotros. Revisa tus cuentas y si tienes facturas pendientes de cobro no lo dudes. El dinero te lo has ganado y no tienes que esperar por él. En <strong>Circulantis</strong> te ofrecemos un servicio de <a href="https://circulantis.com/blog/el-anticipo-de-facturas-clave-para-las-pymes/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>anticipo de facturas</strong></a> moderno y eficaz. Desde nuestra plataforma online subimos tu solicitud y eliges el coste de salida. Los inversores inscritos subastan y adquieren los pagarés de tus facturas según el tipo de interés de referencia. Una vez completado el proceso ya tienes tu dinero a salvo para empezar a planificar el camino que revitalizará tu proyecto.

Siete apuestas para mejorar tu negocio

Todo negocio pasa por distintas fases. Desde que nace la idea, y el proyecto se pone en marcha, todo emprendedor pone el mayor esfuerzo en darle visibilidad y sacarlo adelante. Si los resultados no son buenos es vital reinventarse y, aunque lo sean, hay que entender que el mundo no es estático, y por tanto, si quieres mejorar tu negocio, debes estar siempre preparado para cambiar y evolucionar, porque el público también lo hace.

Desde Circulantis, creemos que la tecnología es un elemento clave en esa evolución y representa un gran potencial para todos. Por eso, la utilizamos para ofrecer a las pymes una innovadora solución de financiación online basada en el crowdlending. Es un ejemplo de cómo aprovechar una oportunidad para ofrecer un servicio ágil y eficiente. Cada uno debe reconocer sus fortalezas y no renunciar a buscar nuevas vías de desarrollo. La capacidad de adaptarse es una gran señal evolutiva. El enemigo siempre será el estancamiento.

Cómo mejorar tu negocio: 7 desafíos que afrontar

Te mostramos siete ejes que guían actualmente al management empresarial y que pueden servirte de orientación para saber cómo mejorar tu negocio. Tomando como base que el mayor logro es comprender mejor el mundo que nos rodea y saber qué podemos aportar.

Cambio de mentalidad

La cultura empresarial clásica ha quedado obsoleta, ahora se impone un pensamiento más abierto en la visión de negocio y los modelos de trabajo. Hay que ampliar horizontes y ser observador, en gustos y tendencias, para buscar soluciones nuevas, prácticas y atractivas a las necesidades de hoy, y de mañana.

Procesos de mejora continua

El principio es muy claro: todo es mejorable. La búsqueda de la excelencia a través del detalle. No te conformes y revisa el modo en que se hace cada tarea para darle un enfoque más eficiente o funcional. Mejorará la eficiencia y puede deparar sorpresas agradables en la manera de interaccionar con los clientes.

La digitalización

Si la tecnología está rompiendo muchos esquemas, y los expertos coinciden en que aún estamos empezando, no cabe duda de que es un reto enorme e inaplazable que transformará todos los sectores. La era digital ayuda a ser más eficientes aunque su mayor valor está en las oportunidades que ofrece si se saben aprovechar. Otros lo harán.

El liderazgo motivacional

La motivación y la pasión son grandes motores de crecimiento y de mejora, de ahí el gran poder de los recursos humanos. Sé un líder influyente, cercano, que escucha, anima e inspira confianza. Si mejoras a las personas que trabajan contigo tu empresa también mejorará.

Marketing disruptivo

Un concepto en auge, expresado en campañas más creativas y rompedoras que impulsen una publicidad de mayor impacto. Uno de sus medios es el marketing emocional, basado en anuncios que cuentan historias (con el producto comercial de fondo) para conectar emocionalmente con la gente.

Imagen y valores corporativos

Las empresas se mueven en un escenario inestable, donde los gustos y preferencias son muy cambiantes. Pero hay valores atemporales que mantienen la fidelidad de los clientes: el compromiso y la responsabilidad como imagen de marca corporativa. Cultivar valores éticos y un comportamiento justo y honesto es una apuesta sólida de futuro.

Una empresa que aprende y actúa

Teorías, planes, ideas… por buenas que sean no tienen sentido si no se pueden ejecutar. Los equipos de trabajo deben interactuar, comunicarse, aprender y tener vía libre para discutir abiertamente desde un espíritu crítico y constructivo; tomar decisiones y actuar. Para ello, hay que disponer de los recursos humanos, técnicos y económicos necesarios.

Te animamos a empezar tu cambio con nosotros. Revisa tus cuentas y si tienes facturas pendientes de cobro no lo dudes. El dinero te lo has ganado y no tienes que esperar por él. En Circulantis te ofrecemos un servicio de anticipo de facturas moderno y eficaz. Desde nuestra plataforma online subimos tu solicitud y eliges el coste de salida. Los inversores inscritos subastan y adquieren los pagarés de tus facturas según el tipo de interés de referencia.

Una vez completado el proceso ya tienes tu dinero a salvo para empezar a planificar el camino que revitalizará tu proyecto.

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